viernes, 5 de octubre de 2012
INTRODUCCION
El
liderazgo observado en los dirigentes estudiantiles entrega indicios
que la forma de liderar tiene nuevas esperanzas para la sociedad y
las organizaciones en Chile. ¿Por qué tanto optimismo? Examinemos
alguna evidencia.
Los
dirigentes estudiantiles han mostrado un liderazgo rotativo, con
vocerías alternadas para evitar la personalización de la causa en
sólo una persona, y diluir la descalificación y el ataque tan
propio de la gente que no acepta la diferencia y resiste el cambio
del status quo. Cuando Jackson y Vallejo han adquirido protagonismo,
aparece Ballesteros de la Usach, el vice-presidente de la FECH u otro
vocero de la Confech para mostrar la unidad del movimiento.
Aprendizaje 1: la generosidad, altura de miras y fidelidad al
objetivo superior son los que permiten el liderazgo rotativo eficaz,
poniendo el nosotros por sobre el yo, a diferencia de un liderazgo
personalista y egocéntrico.
MAS INFORMACIÓN
MAS INFORMACIÓN
QUE ES LIDERAZGO ESTUDIANTIL
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El liderazgo escolar es uno de los factores claves para el
desarrollo de una educación
de calidad. El ejercicio de este liderazgo recae sobre el director o
directora del centro educativo.
En el sector educativo, el creciente
énfasis sobre la gestión basada en la escuela producto de los
diferentes procesos de descentralización en los cuales se ha
transferido mayor autoridad a las escuelas y a los directores y
directoras a cargo de ellas—así como a los padres y madres de
familia—ha puesto en relieve la mayor necesidad del ejercicio del
liderazgo por parte de directores y directoras de escuela.1
}} Por otra parte, el efecto del liderazgo de los directores y
directoras de escuela en la calidad educativa y el aprendizaje
(UNESCO, 2005; Uribe, 2005 y Leithwood, Louis, Anderson y Wahlstron,
2004) ha colocado al liderazgo escolar en el centro del debate
educativo actual.
No cabe duda que los directores y directoras deben ejercer
liderazgo para mejorar la calidad de la educación.
Según Unesco
(2005), entre los seis requisitos identificados para que la gestión
basada en la escuela redunde en mejoras de calidad la gestión debe
ir acompañada de estrategias que “vigoricen las capacidades y el
liderazgo” (énfasis en el original, p. 193). Asimismo, Uribe
(2005) destaca el liderazgo de docentes directivos y de profesores
como factor clave en convertir a la escuela como organización con
cultura de calidad.
Para Unesco
(2005: 195), un “buen liderazgo escolar consiste en transformar los
sentimientos, actitudes y opiniones, así como las prácticas, con
objeto de mejorar la cultura de la escuela.” A la misma vez,
reconoce que en escuelas aisladas y con pocos recursos—como en
muchas partes de América Latina—la motivación e incentivos para
ser un director/a innovativo, previsor y participativo pueden ser
mucho
SABER MAS DEL TEMA
menores que en escuelas con contextos socioeconómicos más favorables.
SABER MAS DEL TEMA
menores que en escuelas con contextos socioeconómicos más favorables.
TIPOS DE LIDERAZGO
El
liderazgo cuestionador del modelo imperante y la masividad del
movimiento modificaron los estándares mínimos del establishment
en Chile y definieron un nuevo contexto. Lo que era aceptado y
obvio hace 6 meses, hoy ya no podrá volver atrás. Han creado
espacios de posibilidad impensados hace un año, forzando a una nueva
forma de conversar, articular y gobernar. Queda por ver si el
movimiento tendrá la capacidad de lograr acuerdos que se plasmen en
leyes concretas que mejoren la educación en Chile y nivelen la
cancha de las oportunidades
NOCIONES DE LIDERAZGO
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Cuando
hay problemas en un equipo de trabajo, lo usual es intentar
arreglarlo con capacitación. Si el diagnóstico muestra que los
problemas son causados por el jefe, se le envía a cursos de
liderazgo. Si se estima que los problemas son de relaciones
interpersonales, se hacen cursos de trabajo en equipo.
Conocida es la fantasía de que la capacitación resuelve rápidamente las dificultades grupales. La capacitación es fundamental y tiene límites.
SABER MAS
¿Quién se hace cargo del equipo?
Cuando
hay problemas en un equipo de trabajo, lo usual es intentar
arreglarlo con capacitación. Si el diagnóstico muestra que los
problemas son causados por el jefe, se le envía a cursos de
liderazgo. Si se estima que los problemas son de relaciones
interpersonales, se hacen cursos de trabajo en equipo.Conocida es la fantasía de que la capacitación resuelve rápidamente las dificultades grupales. La capacitación es fundamental y tiene límites.
SABER MAS
El Poder de Pertenencia
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Bert
Hellinger, el creador de las Constelaciones Familiares, es enfático
en señalar que el principio número uno para las relaciones entre
los seres humanos es la pertenencia, la necesidad básica de ser
parte de un sistema mayor. Fundamenta el origen de la pertenencia en
el amor que está a la base de todas las relaciones entre las
personas, no en el sentido de amor filial o de pareja, sino en cuanto
amor universal.
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